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Marco Aurélio Fernandes6 MIN29/06/2026Na contramão do planeta, o mercado de luxo no Brasil vai muito bem . Relatório divulgado pelo Valor Econômico apontou crescimento de 12% do setor no país em 2024, em contraste com a retração global de 1%. Por conta disso, todo o ecossistema global do luxo está com os olhos bem abertos para o Brasil.
Claudia Armond5 MIN22/06/2026Um novo estudo da consultoria Engine, desenvolvido com a plataforma Adoreboard, revela um dado preocupante: 68% das marcas de luxo analisadas apresentam baixo nível de confiança entre seus clientes. Apenas 26% alcançaram uma classificação elevada.
Bianca Marques5 MIN26/05/2026Trancoso é um daqueles raros destinos que conseguiram atravessar décadas sem perder sua essência. Talvez esteja justamente aí o segredo de continuar sendo, há mais de 30 anos, um dos refúgios mais desejados do Brasil.
Marco Aurélio Fernandes5 MIN15/05/2026BRANDED RESIDENCES: POR QUE MARCAS DE LUXO ESTÃO ASSINANDO EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS?
Claudia Armond6 MIN04/05/2026Por que agradar todo mundo destrói marcas de luxo? No mercado de luxo, crescimento sem critério é um risco silencioso. A busca por ampliar audiência, quando não sustentada por estratégia, pode comprometer valor de longo prazo: a distinção. O luxo precisa ser construído com precisão. Ele nasce da capacidade de dizer “não” com consistência, de selecionar com rigor canais, de definir limites claros de acesso, linguagem e colaborações. Jean-Noël Jean-Noël Kapferer e Vincent Vincent Bastien, em The Luxury Strategy, são categóricos: marcas de luxo devem construir awareness muito além de seu público comprador, mas sem nunca diluir sua base de desejo. Isso exige uma tensão constante entre visibilidade e inacessibilidade. Quando uma marca tenta agradar a todos, três erosões acontecem: 1. Perda de identidade A ampliação indiscriminada de público leva à simplificação da linguagem, à neutralização estética e à perda de códigos proprietários. O que era assinatura se torna genérico. 2. Fragilização do desejo Desejo no luxo é construído pela distância simbólica. Quando tudo se torna acessível, o valor percebido se aproxima do ordinário. Exclusividade não é apenas sobre preço, é sobre pertencimento restrito. 3. Ruptura da coerência estratégica Extensões de linha, colaborações desalinhadas e canais de distribuição amplificados sem controle comprometem a narrativa da marca. No luxo, coerência é mais relevante do que escala. Um exemplo recorrente no setor é a disciplina histórica da Hermès. A marca mantém controle rigoroso sobre produção, distribuição e ritmo de crescimento. Suas listas de espera não são um efeito colateral, são parte de uma estratégia deliberada de gestão de desejo. Ao resistir à tentação de escalar rapidamente, preserva aquilo que muitas marcas perdem ao crescer: o valor simbólico. Para empresas que atuam ou aspiram ao território do luxo, a questão central não é como alcançar mais pessoas, mas como permanecer relevante para as pessoas certas. No luxo, agradar todo mundo não é um sinal de sucesso. É, muitas vezes, o início da perda de valor.
Claudia Armond5 MIN30/04/2026Uma guerra a milhares de quilômetros de distância está, silenciosamente, redesenhando o comportamento de consumo do topo da pirâmide global.
Claudia Armon5 MIN11/02/2026Você sabia que até 90% das jornadas de compra de luxo começam no ambiente digital, mesmo quando a transação é finalizada na loja física? Na prática, isso significa que a maioria dos consumidores pesquisa valores, modelos, história da marca, comentários e tendências antes de tomar sua decisão. O primeiro contato com o produto raramente acontece na vitrine, ele acontece na tela. Segundo estudo da (2025), mais de 90% dos compradores de produtos de luxo realizam pesquisas prévias, principalmente online. Mercados como China, Brasil e Rússia estão entre os que mais pesquisam antes da compra, e também entre os consumidores mais ativos. Esse dado reforça um princípio fundamental do marketing de luxo: o digital não é apenas um canal de vendas, mas um espaço de construção de desejo, narrativa e legitimidade de marca. No luxo, o site institucional, o e-commerce e as redes sociais não devem funcionar como simples vitrines. Eles precisam refletir o universo simbólico da marca, traduzir sua estética, valores, sua história e seus códigos culturais. Cada imagem, cada collab, cada texto e cada interação contribuem para formar a percepção de valor.
Claudia Armond6 MIN10/02/2026Por que a Louis Vuitton usa a estratégia em formato diamante? Quando analisamos o portfólio da Louis Vuitton, fica claro que a marca não organiza seus produtos apenas por categorias ou faixas de preço. Existe uma lógica estratégica por trás dessa arquitetura que foi descrita por Jean-Noël Kapferer e Vincent Bastien no livro "The Luxury Strategy" ao estudarem o funcionamento das grandes maisons de luxo. Segundo os autores, o portfólio de produtos não é apenas uma organização comercial: é uma arquitetura simbólica que sustenta o desejo, Proteção contra a diluição de marca, a legitimidade e a rentabilidade da marca. Na pirâmide clássica do luxo, o topo é composto por peças únicas, sob medida ou de altíssima complexidade. Esses produtos não existem para gerar volume, mas para construir aura, legitimidade cultural e autoridade criativa. No centro ficam os produtos icônicos: bolsas estruturadas, relógios ou artigos de couro que representam o verdadeiro núcleo da marca. São eles que traduzem o sonho em desejo concreto. Na base, aparecem os produtos de entrada como perfumes, óculos e pequenos acessórios, responsáveis por gerar escala e ampliar o público aspiracional. O modelo em diamante, no entanto, refina essa lógica. Nele, o coração estratégico não está no topo, mas no centro: o produto icônico que sustenta economicamente e simbolicamente a marca. O topo e a base existem para reforçar e financiar esse núcleo.
Claudia Armond7 MIN17/12/2025Reposicionar uma marca é um processo complexo que exige precisão, clareza estratégica e alinhamento interno. Ainda assim, muitos projetos falham antes mesmo de entrar em execução. Na Armond & Co., observamos padrões que se repetem em empresas de diferentes setores especialmente quando falamos de reposicionamento para o mercado de luxo.
Claudia Armond5 MIN10/12/2025O Brasil tem gerado marcas que unem design autoral, qualidade, valores claros, identidade forte e capacidade de conquistar mercados internacionais. Três exemplos recentes: Lapima, ROOM e Larroudé, cada uma com uma trajetória, estratégia e diferencial próprios, que ilustram como o talento nacional pode brilhar globalmente.
Claudia Armond8 MIN09/12/20252026 se aproxima, e nossa área de Business Intelligence na Armond & Co. mapeou as 8 tendências essenciais que precisam entrar no planejamento estratégico das marcas que desejam crescer e se manter relevantes no mercado de luxo.
Claudia Armond5 MIN08/12/2025Nos últimos anos, o segmento de sportswear deixou de ser apenas uma categoria de roupas de treino e passou a ocupar um espaço central no estilo de vida contemporâneo: performance, estética sofisticada, bem-estar e comunidade tornaram-se códigos fundamentais para marcas que querem competir no topo.
Claudia Armond6 MIN01/12/2025O relatório The State of Fashion 2026 , produzido pela Business of Fashion em parceria com a McKinsey & Company , chega como um dos diagnósticos estratégicos mais influentes da indústria global.
Claudia Armond9 MIN28/11/2025Em um mercado cada vez mais saturado, as marcas de luxo continuam a encontrar formas de transformar a contagem regressiva para o Natal em uma experiência de consumo sofisticada e altamente estratégica : os Calendários do Advento de Luxo . Longe de serem meros conjuntos de produtos, eles são verdadeiras ferramentas de marketing e branding que fortalecem o relacionamento com o cliente e impulsionam os negócios.
Claudia Armond8 MIN27/11/2025Em sua última viagem a Xangai, Bernard Arnault, presidente da LVMH, surpreendeu o setor ao fazer algo incomum: ele visitou e comprou em marcas chinesas .
Claudia Armond8 MIN24/11/2025No imaginário coletivo, luxo pode parecer um conceito subjetivo — e, de fato, é comum discordarmos sobre o quão luxuosa uma marca “parece ser”.
Claudia Armond6 MIN21/11/2025A JHSF Participações S.A. (JHSF) está desenhando, de fato, um legado de luxo sem precedentes no Brasil — e vai além de simplesmente “comprar & vender imóveis”. A ambição da companhia é clara: estar presente em todos os segmentos da indústria que dialogam com o público AA brasileiro e internacional . E, ao observarmos seu portfólio e pipeline de iniciativas, podemos afirmar que essa não é apenas uma intenção — é uma estratégia em execução.
Claudia Armond5 MIN18/11/2025A ferramenta mede o desempenho de 100 marcas globais — do luxo ao streetwear — a partir de cinco dimensões: Descoberta, Identidade, Valor, Conexão e Amor.
Claudia Armond5 MIN10/11/2025Ao longo de 2025, diversas maisons internacionais revisaram seus portfólios, repensaram estruturas de gestão e realizaram mudanças importantes em suas lideranças , um movimento que reflete um novo momento para o segmento.
Kátia Ambrosio5 MIN03/11/2025Nunca imaginei que um picolé pudesse se tornar objeto de desejo fashion, até vestir Dolce & Gabbana. Parece exagero, eu sei. Mas foi exatamente essa ousadia que guiou uma das estratégias mais instigantes que já participei. Quando pensamos em sorvete de chocolate, nossa memória vai direto para a infância: dias de praia, risadas, felicidade simples. Mas e se o sorvete pudesse também ser símbolo de sofisticação, elegância e prazer adulto? Foi essa pergunta que nos fez desafiar o imaginário da categoria e transformar Magnum em um ícone de indulgência com pedigree.
Claudia Armond8 MIN22/10/2025A Louis Vuitton reafirma sua vocação de maison visionária ao retomar sua parceria com o artista japonês Takashi Murakami , um dos nomes mais emblemáticos da arte contemporânea. Duas décadas após a colaboração que redefiniu a relação entre moda e cultura pop, a marca francesa volta a unir seu savoir-faire artesanal ao imaginário colorido e provocador do criador da estética Superflat — movimento que funde tradição pictórica japonesa, referências de anime, mangá e crítica à sociedade de consumo.
Claudia Armond7 MIN13/10/2025Enquanto o mercado global de luxo desacelera, Brunello Cucinelli segue um caminho que desafia a lógica do imediatismo e das metas trimestrais. Crescer a taxas constantes de 10% ao ano, em um contexto em que grandes conglomerados revêm suas projeções, parece um feito improvável — mas é, acima de tudo, resultado de coerência estratégica, disciplina e uma visão de longo prazo ancorada no “capitalismo humanista” .
Claudia Armond12 MIN11/09/2025A Tiffany & Co. é responsável há décadas pela confecção dos troféus oficiais do US Open — e sua atuação vai além da criação das peças. A cada edição, a maison apresenta experiências imersivas que unem luxo e esporte em um dos palcos mais prestigiados do tênis mundial.
Claudia Armond7 MIN08/08/2025Esta semana a Brand Finance, principal empresa de consultoria de avaliação de marcas do mundo divulgou o ranking da marcas mais valiosas do mundo.
Claudia Armond4 MIN28/07/2025Nos últimos anos, assistimos a uma transformação silenciosa, mas profunda, na forma como o luxo é percebido. Hoje, o verdadeiro símbolo de status não está apenas em posses materiais, mas no tempo dedicado ao cuidado de si. Qualidade de vida, equilíbrio e bem-estar tornaram-se prioridades inegociáveis para o consumidor de alta renda.
Claudia Armond8 MIN23/07/2025Visual Merchandising ou VM é a estratégia de apresentar produtos e montar ambientes de loja de forma estética e sensorial, traduzindo o DNA da marca, oferecendo uma experiencia e despertando desejo de compra.
